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多年前,認識了一位前輩,
我在這位前輩身上學習到許多的觀念,
後來,我自己獨當一面,
從原本的單向向前輩的請教,變成大家平等的互相討論,
這位前輩,後來自己創業,
但我內心一直有一個很大的擔心,
因為這位前輩的特質就是「算的很清楚」,
凡事都會計算風險,
其實這種行為是對的,
但為什麼我會為他擔心,
⋯⋯ 因為不論是創業或是想要做什麼事,
只要有基本的風險考量後,
「幹勁」絕對是最重要的事,
過多的評估反而是成功最大的阻礙。
我蠻相信古人的兩句話:
水至清則無魚,
人至察則無徒。
太過小心的計算其實很多事情的推動會變的不易,
人與人之間、事與事之間,
如果凡事都要算盡才要動手,
機會也往往就流失。
而當老師的或是當主管的,
明明知道有人犯了什麼錯,
卻還窮追猛打一定要有個交待,
往往失去的會比原來的更多,
有時為了整體考量,留條後路給人走,反而比較好。
特別是創業,傻勁往往很重要。
這位前輩後來經過他小心的市場評估後,
決定進入了某個產業,
當時那個產業的確很火熱,就現在來比,就相對冷卻多了,
儘管市場沒有炒的那麼熱,但市場依舊有基本消費盤,
可是,
如同我所擔心,這位前輩他現在營運的很辛苦,
也曾有人又補一句:
人至精則無福,
一個人,如果凡事算盡才要動作,才要付出,
如此精明的人,
往往得不到想要的幸福。
相反的,
那些不在乎別人看法,
一股腦傻勁做事,
堅持目標或是理想的人,
往往傻傻的做,
福氣跟著慢慢的來。
套用在朋友的創業,
職場工作的情況。
似乎是那麼一回事。
我在這位前輩身上學習到許多的觀念,
後來,我自己獨當一面,
從原本的單向向前輩的請教,變成大家平等的互相討論,
這位前輩,後來自己創業,
但我內心一直有一個很大的擔心,
因為這位前輩的特質就是「算的很清楚」,
凡事都會計算風險,
其實這種行為是對的,
但為什麼我會為他擔心,
⋯⋯ 因為不論是創業或是想要做什麼事,
只要有基本的風險考量後,
「幹勁」絕對是最重要的事,
過多的評估反而是成功最大的阻礙。
我蠻相信古人的兩句話:
水至清則無魚,
人至察則無徒。
太過小心的計算其實很多事情的推動會變的不易,
人與人之間、事與事之間,
如果凡事都要算盡才要動手,
機會也往往就流失。
而當老師的或是當主管的,
明明知道有人犯了什麼錯,
卻還窮追猛打一定要有個交待,
往往失去的會比原來的更多,
有時為了整體考量,留條後路給人走,反而比較好。
特別是創業,傻勁往往很重要。
這位前輩後來經過他小心的市場評估後,
決定進入了某個產業,
當時那個產業的確很火熱,就現在來比,就相對冷卻多了,
儘管市場沒有炒的那麼熱,但市場依舊有基本消費盤,
可是,
如同我所擔心,這位前輩他現在營運的很辛苦,
也曾有人又補一句:
人至精則無福,
一個人,如果凡事算盡才要動作,才要付出,
如此精明的人,
往往得不到想要的幸福。
相反的,
那些不在乎別人看法,
一股腦傻勁做事,
堅持目標或是理想的人,
往往傻傻的做,
福氣跟著慢慢的來。
套用在朋友的創業,
職場工作的情況。
似乎是那麼一回事。
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