- Mar 06 Sun 2016 15:46
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職業媽媽的辛苦
- Mar 04 Fri 2016 11:34
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久久之後的再一次的面談
- Feb 27 Thu 2014 23:58
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其實，無需惡解！
- Mar 31 Sun 2013 10:53
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離職前的談話
不論是朋友或是網路，在討論離職都有很多注意事項，
例如工作如何交接、如何「分手的平靜」，離職後如何不被前公司打擾...
或是離職前有那些事要先想清楚，不要太衝動的做決定....等。
沃克我出社會至今，不論是自己離職或是同事離職，
例如工作如何交接、如何「分手的平靜」，離職後如何不被前公司打擾...
或是離職前有那些事要先想清楚，不要太衝動的做決定....等。
沃克我出社會至今，不論是自己離職或是同事離職，
- Mar 26 Tue 2013 23:55
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水至清則無魚，師至察則無徒
多年前，認識了一位前輩，
我在這位前輩身上學習到許多的觀念，
後來，我自己獨當一面，
從原本的單向向前輩的請教，變成大家平等的互相討論，
這位前輩，後來自己創業，
但我內心一直有一個很大的擔心，
因為這位前輩的特質就是「算的很清楚」，
凡事都會計算風險，
其實這種行為是對的，
但為什麼我會為他擔心，
⋯⋯ 因為不論是創業或是想要做什麼事，
只要有基本的風險考量後，
「幹勁」絕對是最重要的事，
過多的評估反而是成功最大的阻礙。
我蠻相信古人的兩句話：
水至清則無魚，
人至察則無徒。
太過小心的計算其實很多事情的推動會變的不易，
人與人之間、事與事之間，
如果凡事都要算盡才要動手，
機會也往往就流失。
而當老師的或是當主管的，
明明知道有人犯了什麼錯，
卻還窮追猛打一定要有個交待，
往往失去的會比原來的更多，
有時為了整體考量，留條後路給人走，反而比較好。
特別是創業，傻勁往往很重要。
這位前輩後來經過他小心的市場評估後，
決定進入了某個產業，
當時那個產業的確很火熱，就現在來比，就相對冷卻多了，
儘管市場沒有炒的那麼熱，但市場依舊有基本消費盤，
可是，
如同我所擔心，這位前輩他現在營運的很辛苦，
也曾有人又補一句：
人至精則無福，
一個人，如果凡事算盡才要動作，才要付出，
如此精明的人，
往往得不到想要的幸福。
相反的，
那些不在乎別人看法，
一股腦傻勁做事，
堅持目標或是理想的人，
往往傻傻的做，
福氣跟著慢慢的來。
套用在朋友的創業，
職場工作的情況。
似乎是那麼一回事。
我在這位前輩身上學習到許多的觀念，
後來，我自己獨當一面，
從原本的單向向前輩的請教，變成大家平等的互相討論，
這位前輩，後來自己創業，
但我內心一直有一個很大的擔心，
因為這位前輩的特質就是「算的很清楚」，
凡事都會計算風險，
其實這種行為是對的，
但為什麼我會為他擔心，
⋯⋯ 因為不論是創業或是想要做什麼事，
只要有基本的風險考量後，
「幹勁」絕對是最重要的事，
過多的評估反而是成功最大的阻礙。
我蠻相信古人的兩句話：
水至清則無魚，
人至察則無徒。
太過小心的計算其實很多事情的推動會變的不易，
人與人之間、事與事之間，
如果凡事都要算盡才要動手，
機會也往往就流失。
而當老師的或是當主管的，
明明知道有人犯了什麼錯，
卻還窮追猛打一定要有個交待，
往往失去的會比原來的更多，
有時為了整體考量，留條後路給人走，反而比較好。
特別是創業，傻勁往往很重要。
這位前輩後來經過他小心的市場評估後，
決定進入了某個產業，
當時那個產業的確很火熱，就現在來比，就相對冷卻多了，
儘管市場沒有炒的那麼熱，但市場依舊有基本消費盤，
可是，
如同我所擔心，這位前輩他現在營運的很辛苦，
也曾有人又補一句：
人至精則無福，
一個人，如果凡事算盡才要動作，才要付出，
如此精明的人，
往往得不到想要的幸福。
相反的，
那些不在乎別人看法，
一股腦傻勁做事，
堅持目標或是理想的人，
往往傻傻的做，
福氣跟著慢慢的來。
套用在朋友的創業，
職場工作的情況。
似乎是那麼一回事。
- Mar 25 Mon 2013 00:00
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職場如種菜
職場就好比一群人在一起種菜，
主管好比園長，
有人想種什麼就種什麼，只種自己喜歡吃的菜。
有人只享受種菜過程，種什麼菜其實不要緊，
有人喜歡種菜給別人吃，只要有人吃他種的菜，他就很開心。
有人會計算誰分到的肥料比較多，
有人會計較誰分到的那一塊地地點比較好，
有人計較的事，
主管好比園長，
有人想種什麼就種什麼，只種自己喜歡吃的菜。
有人只享受種菜過程，種什麼菜其實不要緊，
有人喜歡種菜給別人吃，只要有人吃他種的菜，他就很開心。
有人會計算誰分到的肥料比較多，
有人會計較誰分到的那一塊地地點比較好，
有人計較的事，
- Jul 20 Wed 2011 23:03
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主動應徵履歷 8成2企業會優先處理
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求職準備的小細節
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前輩的經驗